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十大關鍵詞展示黨建成效

南方電網公司2019年黨建工作回顧

信息來源:南方電網報 發布時間:2020-01-17

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  編者按:1月6日,南方電網公司召開2019年度二級單位黨委書記抓黨建述職評議考核會。南網報從各二級單位黨委書記述職報告中梳理出2019年黨建工作“十大關鍵詞”,掛一漏萬,藉此展示公司2019年黨建成效,鼓舞士氣、凝心聚力,推動公司黨建高質量發展。

  ■學用新思想

  強化政治引領,推動習近平新時代中國特色社會主義思想大學習大普及大落實,確保黨中央各項決策部署落實落地

  超高壓公司持續深化黨委會“迅速研究落實”、黨委中心組“深入學習研討”、月度例會“進一步傳達推動”的工作格局,把黨中央要求轉化為公司的目標和任務,集中學習相關講話和文件精神56項。

  廣西電網公司黨委示范學,召開黨委中心組學習研討11次;干部深入學,舉辦10期干部讀書班;黨員常態學,做實做細“六個一”;承辦廣西壯族自治區宣講團黨的十九屆四中全會精神宣講報告會,組織3000多名黨員聆聽報告。

  廣東電網公司把學習習近平總書記重要講話精神作為黨委會“第一議題”和黨委理論學習中心組學習重要內容,做到及時學、深入學;舉辦8期三級正、副干部培訓班,推動學習走深走實。

  海南電網公司主動融入海南自貿區(港)建設大局,依托“五學聯動”做實大學習,圍繞為民服務推動大踐行,數字電網雛形初顯,網上辦電“一次不用跑”,接電時間下降五成,把主題黨日活動開到施工一線的做法得到上級肯定。

  貴州電網公司全力服務貴州省脫貧攻堅。黨委班子成員深入幫扶點調研12次,明確提出“三個絕對不能”,深化運用“扶貧地圖”,扎實推進電力行業扶貧行動、定點扶貧行動、公益幫扶行動。

  廣州供電局全面落實服務粵港澳大灣區發展專項行動20項重點舉措,按期完成大灣區電力發展專項規劃等7項任務。電力營商環境改革取得重要成效,廣州“獲得電力”指標在國家發改委評價中位列第一梯隊。

  深圳供電局認真梳理推進《深圳供電局有限公司貫徹落實黨中央決策部署事項清單》28項任務;參與編制《南方電網公司關于融入和服務深圳中國特色社會主義先行示范區建設的重點舉措》,細化形成140項任務的行動計劃。

  ■主題教育

  按照“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持高標準、嚴要求,落實落細“四個貫穿始終”

  廣東電網公司精心編制主題教育《黨委工作指引》和《黨支部工作指引》,明確黨支部“大學習、深檢視、真整改”系列主題黨日等“五個一次”的工作任務,實現部署工作“一張表”、明確任務“清單式”、提交材料“有模板”。

  貴州電網公司制定“1+4”任務清單(1張總體工作清單,明確20個工作項目、59項具體任務;4張任務清單,按公司黨委書記、領導班子成員、公司機關黨支部書記、處級領導干部分類明確任務),在“學習強國”報道116條次。

  超高壓公司精心推動“四個貫穿始終”,構建“四三二一”學習體系,即學習內容抓“四個聚焦”、學習載體抓“三個計劃”、學習督導抓“兩個責任”、學習安排抓“一張清單”。

  云南電網公司舉辦讀書班68期,干部講專題黨課380余人次,開展“理論面對面——千堂報告進基層”理論宣講;深入18家單位、22個班組,召開座談會22次,發現問題36項;全面盤點“回頭看”,完成調研發現問題整改措施76條,專題民主生活會整改措施24條,落實“上題下達”“下題上答”157項。

  廣西電網公司對公司基層單位黨委和黨支部實現全覆蓋指導,首次提級對1065名專兼職黨支部書記開展全覆蓋輪訓。以項目化方式嚴抓8個專項整治,形成“五個一批”的經驗。

  調峰調頻公司明確了“五抓五促五提升”的工作思路,黨委班子開展集中學習研討12次,舉辦3期干部讀書班。針對黨建工作和改革發展中的突出問題,領導班子開展了8個專題調研并集中研討,推動問題解決。

  ■巡視整改

  結合中央巡視整改、南方電網公司黨組巡視整改,以“三個清單”為抓手,以問題整改帶動各項工作全面提升

  廣西電網公司巡視巡察問題整改見底清零。實行“日監督、周管控、月總結”和整改“三級審核”機制,中央巡視整改細化制定的172項整改措施已銷號150項,第一、二批立查立糾立行立改56項整改措施全部完成;南方電網公司專項巡視整改101個問題、515項措施全部銷號。

  海南電網公司結合主題教育和中央巡視整改、南方電網公司巡視整改,一體推進解決388條問題,建立150項長效機制,推動公司治理體系和治理能力明顯增強。

  貴州電網公司將巡視整改與主題教育相結合,嚴格落實“三個清單”(問題清單、責任清單、任務清單),一體整改、推進落實,1874項措施全部按期完成整改。

  超高壓公司圍繞“四個落實”“三個結合”,在集中整改階段召開了7次黨委會、4次整改領導小組會強化管控,整改措施逐一建檔立冊,嚴格實行“銷號式”管理。

  調峰調頻公司制定兩批立查立糾立行立改措施39項,按期完成率100%。著力做好巡視“后半篇文章”,組織制定102項整改措施,目前已完成68項整改;完善制度24項。

  ■深度融合

  持續推動黨的建設與業務工作深度融合,把黨的政治優勢和組織優勢轉化為企業發展優勢,為公司改革發展生產經營提供堅強保障

  海南電網公司以“雙百分考核”鞭策基層黨委把黨建價值體現在中心工作的成效上;大力推進支部標準、過硬、先鋒“三級登高”,以“兩創兩爭”為載體,將生產經營的痛點難點轉化為支部帶黨員創優、黨員帶群眾創效項目。

  深圳供電局謀劃實施黨建“深榕工程”,把“抓黨建(發動)、帶隊伍(傳動)、走前列(做功)”貫通起來,構建黨建與業務深度融合的動力系統。

  廣州電力交易中心舉辦“交易大講堂”,搭建學習宣傳陣地;完善“交易直通車”黨員先鋒隊,將國家政策要求向交易機構直通,交易服務向市場主體直通,組織關懷向員工群眾直通;完善“交易廉管家”機制,強化日常監督,促進機構規范運作。

  廣西電網公司大力實施“書記項目”,全年立項937項;大力實施“雙星聯創”,一體推進星級黨支部建設與星級班組建設深度融合;大力實施黨員崗位爭先、攻堅克難、志愿服務“三大行動”,成立臨時黨支部63個、黨員突擊隊168個、黨員服務隊341個。

  鼎和保險公司實施“5345”黨建提質工程,以黨建為橋梁、服務為依托,與電網及上下游企業廣泛開展共建活動,實現發展提速、經營提效、合規提級、服務提質、隊伍提升。

  ■黨風廉政建設

  縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,強化政治監督,著力構建“大監督”格局,涵養風清氣正的政治生態

  廣州電力交易中心抓好“關鍵少數”,制定從嚴治黨責任清單,帶動最大多數;緊盯關鍵業務,抓好交易組織、系統建設、項目管理等環節風險管控;筑牢關鍵屏障,強化合規體系建設,發布全國首個電力交易從業人員行為公約;發揮關鍵作用,配齊紀檢監督人員,做好全方位監督。

  調峰調頻公司推行紀檢監督網格化管理,建立“一套制度+三個機制+N個模塊”的網格管理機制,完成下屬單位巡察全覆蓋,實施了紀檢監督體制改革,設立監督執紀中心,按區域派駐紀檢組。

  鼎和保險公司全年開展“四種形態”談話1237人次,立案審查4件,黨委會研究處分9人。分三個片區向分公司派駐3個紀檢組,加強銷售理賠等關鍵崗位監督執紀,實現打假減損4297萬元。

  深圳供電局創新研發應用智能廉情預警系統,精準查實業務問題296條,查實率達70%以上。

  資本控股公司準確識別金融風險關鍵點,嚴守業務部門、合規管理部門、監察審計部門“三道防線”;舉辦專題講座、進行案例分析、業務交流研討,提升全員風險合規意識。

  ■三基建設

  大力加強基本組織、基本隊伍、基本制度建設,做實“六個一”,推動全面從嚴治黨在國有企業落實落地

  超高壓公司深化“支部建在站上”“支部進項目”,獲《國資工作交流》頭條刊登;推進黨支部“五達標五到位”,推出“黨建+X”“黨員4+1”等微載體;打造“初心驛站”“初心書房”教育陣地。

  廣西電網公司抓實抓細“六個一”,創新實施“4+N+1”主題黨日活動模式,實現組織生活“提質”;定期舉辦黨組織負責人“頭雁論壇”,實現黨務干部“提質”;制定下發《關于加強公司機關黨支部建設十條措施》,實現機關黨建“提質”;加強黨建帶工建帶團建,5個集體和個人獲團中央表彰,實現群團工作“提質”。

  云南國際公司規范基層黨組織設置,設置該公司駐柬埔寨代表處黨支部,在該公司計劃發展部黨支部設立中老、中緬、中泰3個項目黨小組,切實做到項目在哪里、黨建工作就推進到哪里。

  產業投資集團在建章立制上下功夫。在干部管理方面,制定1個辦法和2個方案,落實南方電網公司在干部選拔任用程序、干部激勵、優秀年輕干部培養等方面的要求;在落實中央八項規定、基層黨建、輿情監控等方面不斷完善制度,強化執行。

  鼎元資產公司制定“一冊一賬一清單”,即《黨支部書記工作手冊》《黨員臺賬》《黨支部標準化建設工作任務清單》,為黨支部書記工作提供具體的方法。

  南網物資公司組織制定各層級全面從嚴治黨責任清單及“雙A”制黨建責任制考核評價辦法,召開專題會部署推進黨建工作92項。

  ■“兩個作用”

  充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,打造關鍵時刻聽指揮、拉得出,危急關頭沖得上、打得贏的堅強隊伍

  調峰調頻公司海蓄公司文昌氣電黨支部圍繞工程關鍵節點成立黨員突擊隊,為文昌氣電如期投產起到了關鍵作用;深蓄公司成立多個黨員突擊隊,在電站投產15個月內完成八大專項驗收中的7項;清蓄公司圍繞創建國優工程開展黨員先鋒行動,電站主廠房建筑安裝工程獲“中國安裝工程優質獎”,實現該公司國優“零”的突破。

  云南電網公司開展“黨建+”系列活動,如“黨建+安全生產”“黨建+客戶服務”“黨建+項目”“黨建+脫貧攻堅”等,讓廣大黨員在改革發展生產經營重點難點工作中發揮先鋒模范作用。

  資本控股公司組織成立產業基金黨員突擊隊,成功發起設立并備案首支市場化產業投資基金;帶領融資租賃公司黨支部主動挖掘政策紅利,獲得增值稅足額退回2.1億元。

  貴州電網公司深化“電亮先鋒·攻堅行動”,組織實施1095個書記項目,組建3700余支黨團突擊隊,在“四場硬仗”等任務中帶頭攻堅克難。

  南網總調組建跨省區多方聯建、跨專業“現貨市場建設”黨員突擊隊、“科學調度,最大限度減少棄水”書記項目等,把黨員推向系統運行領域改革發展的主戰場,構建調度系統黨組織聯動共建、互助共贏的黨建工作格局。

  ■隊伍建設

  堅持黨管干部、黨管人才,培育一支與世界一流企業相適應的干部人才隊伍,為公司改革發展貢獻智慧和力量

  云南電網公司對830名干部擔當作為進行測評;處理“下”的干部46人,對8名處分期滿表現突出的干部大膽使用;建立564人年輕干部庫,形成“青干”“青才”“青苗”年輕干部梯次培養體系。

  廣州供電局試點開展基層單位內設機構負責人崗位公開競聘;進一步健全了年輕干部“選育用管”全鏈條機制;建立發展黨員“一圖一表一冊”;舉辦實操性黨務干部“大練兵、大比武”。

  南網黨校著重做好中高級人才培訓,全年組織實施公司各類培訓班81期,圓滿完成第八、九期中青班和第五期年輕班等多個重點培訓任務。完成理想信念教育體驗式培訓項目海南線路驗收,形成“五省六線”總布局。

  南網能源公司全面實施并不斷完善公司的職業經理人制度,建立了一支61人的職業經理人隊伍,通過契約化考核打破了“鐵飯碗”,形成了“我要干”的創業奮斗文化,實現“管理人員和員工崗位能上能下、收入能增能減、人員能進能出”。

  南網國際公司舉辦14期干部履職能力提升班和23期英語培訓班,組織中層干部開展19期“國際大講堂”全英文授課,大力鍛造國際化干部隊伍。

  ■宣傳思想

  堅持黨管宣傳、黨管意識形態,牢牢把握正確的政治方向、輿論導向、價值取向,踐行企業核心價值觀,堅定主心骨、匯聚正能量、振奮精氣神

  貴州電網公司開展“貴知貴行”主題實踐。開設“文化公開課”“培訓首堂課”“入企第一課”三堂課,全覆蓋宣貫培訓49110人次;大力推進專業文化建設,開展“長征路班組文化行”特色實踐,搭建省市縣三級企業文化示范單位梯隊,推進企業文化全方位貫穿業務領域、深層次融入制度流程。

  廣東電網公司打造“一看就是黨員”品牌,并在全省推廣,形成黨員發揮作用長效機制;制定“大宣傳”工作3份制度,明確堅持內外宣并重,通過內宣廣泛凝聚人心,通過外宣唱響南網聲音。

  深圳供電局對南方電網公司“四個自信”(深圳)宣傳陣地進行提質升級,獲評中宣部“新時代思想政治工作創新案例”;弘揚“南網精神”的《變革者》獲央企“最具大國精神宣傳片”;宣傳南網服務理念的《深圳來電故事》獲全國品牌故事大賽一等獎(央企第一)。

  南網傳媒公司開展南方電網公司慶祝中華人民共和國成立70周年等重大主題策劃報道16次,強化了南方電網公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、落實中央巡視反饋意見整改工作等專題宣傳,加大對全網貫徹落實南方電網公司發展戰略綱要和南方電網企業文化理念的宣傳。

  南網財務公司積極打造“立足南網,融匯貫通”金融服務品牌,出臺優化金融服務方案,明確所有業務“最多跑一次”;編制《業務辦理指南》,為集團所有二級單位及“雙百”企業制定個性化的綜合金融服務方案。

  ■特色黨建

  隨著公司業務的不斷發展,公司承接新興業務、金融業務、國際業務等的單位也在積極探索各具特色的黨建工作方法,形成了“四步八法”“智慧黨建”等好經驗、好做法

  南網科研院以“四步八法”為抓手,將黨的建設明確為七大領域18類任務,通過搭建數字化“黨務平臺”實現黨員學習和黨務活動實時記錄、查詢統計等功能,為黨建考核提供依據。“四步八法”經驗入選中央黨校出版的《新時代國有企業黨的建設創新案例》。

  南網國際公司修訂了《駐外機構黨組織建設管理辦法》,開展“南塔先鋒隊”等載體建設,打造攻堅克難、忠誠干事的黨員干部隊伍;編制《國際業務合規義務清單》等,強化廉潔從業教育。

  云南國際公司將理想信念教育延伸至境外黨員,分境內外編制《黨建學習手冊》12期。在境外業務中培養鍛煉干部,提拔任用15人,其中境外一線提拔7人。強化境外廉潔風險防控,制定境外業務相關制度15個,嚴格執行16個重要業務領域“黃線”“紅線”和“底線”工作質量事件分級及問責標準。

  南網數研院搭建“智慧黨建”平臺,將“六個一”等規定動作、標準流程固化到信息系統當中,利用信息化推進黨建工作標準化建設。

  南網能源院探索推動黨支部書記項目、黨員關鍵任務與研究咨詢項目深度融合,創建“話能點經”“先鋒講壇”等支部主題黨日品牌,推動主題黨日成為支部的“思想理論建設陣地、研究能力發展平臺”。

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